8月31日，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，為持續(xù)提升項目技術(shù)管理人員工程造價暨項目審計結(jié)算能力以及深入推動全民質(zhì)量行動，同時以實際行動踐行高速集團(tuán)“六個主題年”、股份公司“高質(zhì)量發(fā)展提升年”活動要求，工程管理部在總部組織召開了工程審計結(jié)算能力提升培訓(xùn)暨2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉要軍，總工程師謝元響，總部相關(guān)部室、各權(quán)屬單位的負(fù)責(zé)人、成本管理人員、項目經(jīng)理等人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)聘請了專業(yè)講師為大家授課，通過“線上+線下”的培訓(xùn)形式開展教學(xué),就工程結(jié)算審計的主要依據(jù)、審計結(jié)算中的常見問題及應(yīng)對策略、EPC 工程總承包項目的管理及風(fēng)險防控、工程變更四大板塊展開講解，并結(jié)合實際案例剖析，參培人員積極互動提問，有效提升了審計結(jié)算、處理問題和風(fēng)險管控能力。

此次培訓(xùn)達(dá)到了以學(xué)促干的效果，為項目做好審計結(jié)算提供了切實可行的思路及方向，持續(xù)夯實成本精細(xì)化管理基礎(chǔ)。同時公司總工程師謝元響進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到 “質(zhì)量月”活動中，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)圓滿完成。