4月21日，公司黨委書記、董事長高光太一行到第四工程公司開展調(diào)研指導工作，黨委副書記、工會主席趙光輝，副總經(jīng)理解云峰，黨委委員、總會計師李梅林，安全總監(jiān)張金輝等陪同調(diào)研。

　　高光太一行現(xiàn)場查看了四庫連通項目建設(shè)情況，詳細聽取了第四工程公司工作情況匯報。高光太對第四工程公司情況給予充分肯定，針對公司發(fā)展情況，他提出五點意見：一是突出黨建引領(lǐng)，把牢政治方向，切實做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是突出經(jīng)營優(yōu)勢，樹立品牌形象，在擴大經(jīng)營規(guī)模的前提下，注重篩選施工環(huán)境好、預期收益高的目標項目，切實提高經(jīng)營質(zhì)量，提升經(jīng)營水平；三是加強內(nèi)部治理，提高工作效能，在實際工作中貫徹好招標采購、項目實施、合同管理等的運行機制，持續(xù)提高各項管理工作規(guī)范化、標準化。四是加強成本管控，落實提質(zhì)增效，制定具體的成本控制計劃，使之成為“看得見、摸得著、能操作”的落地性細則；五是突出風險防范，加強安全管理，持續(xù)強化安全教育，加大安全投入，采取針對性措施積極開展安全檢查和責任倒查，防微杜漸，以萬全之策確保萬無一失。

　　公司總部相關(guān)部室及第四工程公司負責人參加調(diào)研活動。